Отчет о внутреннем аудите: пример, шаблон и как сформулировать замечание
Пример и шаблон отчета о внутреннем аудите: разделы отчета, как формулировать замечание, слабые и сильные формулировки и вымышленный аудит склада.
Хороший отчет о внутреннем аудите состоит из реквизитов, области и критерия, метода, замечаний, доказательств, рекомендаций, ответственного и срока. Каждая формулировка замечания называет ситуацию, критерий, доказательство и последствия; замечание не остается в отчете, а связывается с действием, у которого есть ответственный и срок. Ниже — шаблон, который можно скопировать, и вымышленный пример отчета о внутреннем аудите.
В вашем отчете об аудите написано: «На складе замечен беспорядок». Через три недели руководитель подразделения спрашивает: какой склад, какой стеллаж, беспорядок по сравнению с чем? Аудитор не помнит стеллаж, фотография осталась в его телефоне. Действие не назначают: назначать его не на что. Проблема не в самом аудите, а в том, как записано замечание. Хорошо сформулированное замечание с первого взгляда говорит читателю, что произошло, по какому критерию это считается проблемой, на чем основан вывод и что нужно сделать. Ниже — структура отчета, которая это обеспечивает, и вымышленный пример отчета о внутреннем аудите.
Отчет о внутреннем аудите — это документ, который фиксирует область аудита, применяемый критерий, выявленные ситуации и доказательства по ним, а для каждой проблемы указывает ответственного и срок. Одну и ту же структуру может использовать и внутренний аудит качества, и общий внутренний аудит компании. Меняется только критерий: в первом случае это стандарт и процедуры, во втором — политики компании и процедуры внутреннего контроля.
Как написать отчет о внутреннем аудите и из каких разделов он состоит?
| Раздел | Что указать | Вымышленный пример |
|---|---|---|
| Реквизиты | Номер аудита, дата, подразделение, аудитор, список рассылки | D-014, март, склад и отгрузка, специалист по качеству |
| Область и критерий | Что проверялось, за какой период и по какому критерию | Приемка товаров и складской учет за январь–февраль; Складская процедура |
| Метод и выборка | Интервью, наблюдение, проверка записей; сколько записей проверено | 10 складских карточек, наблюдение на месте в две смены |
| Краткий вывод | Короткая оценка общего состояния | Учет в целом в порядке, есть одно несоответствие и одно наблюдение |
| Замечание | Ситуация, критерий и последствия | В примере ниже |
| Доказательство | Номер записи, фотография или заметка наблюдения | Сверочный список складских карточек, фото F-3 |
| Рекомендация и действие | Предлагаемый корректирующий шаг | Промаркировать паллеты, обновить карточки, добавить шаг маркировки в инструкцию |
| Ответственный и срок | Кто и к какой дате | Ответственный за склад; срок указывается в отчете датой |
Как сформулировать замечание аудита?
Самое сложное место отчета — формулировка замечания. Каждое замечание должно отвечать на четыре вопроса:
- Ситуация: что обнаружено, где и когда?
- Критерий: по какому пункту процедуры, инструкции или стандарта это считается проблемой?
- Доказательство: какая запись, фотография или наблюдение это подтверждает?
- Последствия: какой риск создает эта ситуация?
В таблице ниже — слабая и сильная формулировка одного и того же замечания. Числа и названия документов в примерах вымышлены.
| Слабое замечание | Сильное замечание | Чем сильное лучше |
|---|---|---|
| Записи об обучении неполные. | Для 4 из 12 операторов производственной смены в деле нет формы ежегодного обучения (Процедура обучения, п. 5.2). | Есть число, критерий и место доказательства |
| Приборы не откалиброваны. | У трех весов на линии A на калибровочной этикетке истек срок действия; весы используются в производстве (План калибровки). | Ясно, какой прибор, какая ситуация и каковы последствия |
| На складе замечен беспорядок. | На складе B 3 паллеты без маркировки; в складских карточках им нет соответствия (Складская процедура, п. 4.1; фото F-3). | Место, количество, критерий и доказательство в одном предложении |
Каких формулировок избегать в замечании
Расплывчатые слова вроде «обычно», «некоторые», «недостаточно», «беспорядочно» делают замечание предметом спора: руководитель подразделения может возразить на каждое из них. Вместо них указывайте число, место и запись. Привязывайте замечание к ситуации, а не к человеку: написать «Три паллеты без маркировки» вместо «Ответственный за склад не сделал маркировку» и точнее, и переносит решение с человека на процесс. Разделяйте также интерпретацию и наблюдение: что вы увидели и какой вывод из этого сделали, пишите в разных предложениях.
Шаблон отчета о внутреннем аудите, который можно скопировать и адаптировать (вымышленный)
Краткое изложение ниже написано для аудита склада вымышленного предприятия по упаковке пищевых продуктов. Заголовки и шаблоны фраз можно адаптировать под ваши подразделения.
- Область и критерий: подразделение склада и отгрузки, период январь–февраль. Критерий: Складская процедура и Инструкция по складскому учету.
- Метод: интервью с ответственным за склад, наблюдение на месте в две смены, сверка 10 складских карточек с записями в системе.
- Замечание 1 (несоответствие): на складе B найдены 3 паллеты без маркировки; в складских карточках им нет соответствия. Критерий: Складская процедура, п. 4.1. Последствия: риск отгрузки не того товара.
- Доказательство: фото F-3, сверочный список складских карточек.
- Замечание 2 (наблюдение): в ночную смену форма отгрузки заполняется с задержкой; пока это не привело к пробелам в учете.
- Действие 1: маркировка паллет и обновление складских карточек; анализ причины и добавление шага маркировки в инструкцию.
- Ответственный и срок: ответственный за склад; срок указывается в отчете конкретной датой.
- Доказательство закрытия: фото промаркированных паллет и актуальные складские карточки.
Чек-лист перед выпуском отчета
- Указан ли рядом с каждым замечанием критерий (пункт или название процедуры)?
- Есть ли доказательство каждого несоответствия с номером записи в отчете или в приложении?
- Есть ли в формулировке замечания место, количество и дата?
- Подтверждены ли замечания с руководителем подразделения на заключительном совещании?
- Есть ли у каждого действия один ответственный и дата?
- Записаны ли наблюдения и предложения по улучшению отдельно от несоответствий?
- Зафиксированы ли и положительные результаты?
- Видны ли в реквизитах список рассылки и версия отчета?
Отчет о внутреннем аудите компании и отчет о внутреннем аудите качества — одно и то же?
Структура одна, меняется критерий. В отчете о внутреннем аудите качества критерием служат соответствующий пункт стандарта ISO и процедуры организации; рядом с замечанием указывается номер пункта. В общем внутреннем аудите компании критерием могут быть процедуры внутреннего контроля: матрица полномочий, правила согласования или порядок хранения. В обоих случаях формулировка замечания состоит из тех же четырех частей: ситуация, критерий, доказательство и последствия. Коротко записывайте и положительные результаты: то, что работает как надо, станет точкой сравнения на следующем аудите. Раздел критериев должен идти перед замечаниями и не меняться на протяжении всего отчета; иначе одно и то же замечание может значить разное для двух читателей, и спор пойдет не о содержании замечания, а о том, по какой мерке оно написано.
Что будет, если отчет останется PDF-файлом?
Отчет в Word или PDF читают, подписывают и сдают в архив; список замечаний в Excel тоже работает, когда аудитор один и замечаний мало. Сложность в том, что отчет — закрытый документ, а не живая запись:
- Действия вручную переносятся из отчета в другую таблицу; со временем два списка расходятся.
- Сроков нет ни в чьем календаре, напоминать приходится аудитору.
- Доказательства рассыпаны по электронной почте и личным папкам.
- Повторилась ли та же тема через год, не видно, пока не откроешь старые отчеты один за другим.
Как в KurumsalPortal замечание связывается с действием?
В модуле Управление внутренним аудитом аудит привязывается к плану и проводится по чек-листу. Выявленные замечания и несоответствия сохраняются с привязкой к соответствующему аудиту; замечание не остается в отчете, а становится отслеживаемой записью. Для каждого замечания назначается корректирующее действие с ответственным и сроком, а действие закрывается с приложением доказательства выполнения. Так столбцы отчета — замечание, доказательство, действие и ответственный — становятся не разрозненными файлами, а звеньями одной цепочки.
На практике отчет состоит из двух частей: текстовой части, которую читает человек, и записей, которые хранит система. Если текстовую часть (область, метод, краткий вывод) держать короткой, а поля замечания, доказательства и действия заполнять в цепочке записей, отчет становится и читаемым, и отслеживаемым. Какое действие открыто, а какое закрыто, видно из записи без открытия старых отчетов. Различия в стиле между аудиторами тоже уменьшаются, потому что все заполняют одни и те же поля и пишут замечание по одной схеме из четырех частей.
Если хотите посмотреть и другие модули помимо цепочки аудита и действий, перейдите на страницу KurumsalPortal.
Частые вопросы
Замечание, несоответствие и наблюдение — это одно и то же?
Нет. Замечание — любая ситуация, выявленная в ходе аудита. Несоответствие — замечание, при котором критерий не выполнен; оно требует корректирующего действия. Наблюдение — ситуация, которая еще не является несоответствием, но несет риск; обычно о нем сообщают руководителю подразделения и отслеживают его.
Как проводится внутренний аудит и на каком этапе пишется отчет?
Сначала определяются область и критерий, аудит привязывается к плану и готовится чек-лист. На месте проводятся интервью, наблюдение и проверка записей; замечания подтверждаются с руководителем подразделения на заключительном совещании. Отчет пишется после этого совещания, и каждое несоответствие связывается с действием, у которого есть ответственный и срок.
Кому представляется отчет о внутреннем аудите?
Руководителю проверяемого подразделения и соответствующему высшему руководству. Если указать получателей в списке рассылки в реквизитах, отчет не потеряется и все будут смотреть одну и ту же версию.
Нужна ли для каждого замечания фотография или доказательство?
По возможности да. Доказательством может быть номер записи, форма, фотография или заметка наблюдения. Замечание без доказательства открыто для споров; замечание с доказательством помогает руководителю подразделения перейти к действию.
Рекомендация и действие — одно и то же?
Нет. Рекомендация — возможное решение, которое видит аудитор. Действие — принятое решение с определенным ответственным и сроком. Аудитор пишет рекомендацию, а руководитель подразделения, приняв ее, превращает ее в действие.
Нужно ли записывать в отчет положительные результаты?
Да. Короткая запись о том, что работает как надо, делает видимым труд подразделения и дает точку сравнения на следующем аудите.
Другие статьи
Что такое брошенная корзина? Шаги, чтобы вернуть заказы, оставшиеся в корзине
Брошенная корзина — это покупка, не завершённая после добавления товаров. Найти причину, упростить оформление и напомнить в нужный момент — основа возврата заказа.
10 ноября 2026 · 4 мин чтенияУведомление посетителей по KVKK в Турции: содержание, проверка документов и срок хранения
Если охранник не может ответить посетителю «зачем эти данные и сколько их будут хранить?», информирование неполное. По официальным турецким источникам: что входит в уведомление для посетителей, как быть с удостоверением личности и сроком хранения.
10 ноября 2026 · 7 мин чтенияКак заказать разработку ПО: этапы процесса от анализа до запуска
Если вы думаете заказать разработку ПО, главный вопрос не «сколько экранов», а «что я делаю на каждом этапе». Мы описали по порядку шесть этапов, нужные от вас входные данные и точки принятия решений.
10 ноября 2026 · 7 мин чтения