Обнаружение процесса
Сделайте текущий поток, участников, данные, решения и исключения видимыми.
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Уточняйте процесс, прежде чем технологию, необходимость, прежде чем вкладывать средства.
Проанализируйте текущую работу, чтобы выявить узкие места, возможности автоматизации, потребности в интеграции и применимую дорожную карту трансформации.
06 / ДОРОЖНАЯ КАРТА ТРАНСФОРМАЦИИизмеримая конверсияЯЗСИС / БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ
ОБЛАСТЬ РЕШЕНИЙ
Иногда решением является не новое программное обеспечение, а правильная разработка процесса.
Программа трансформации; Все начинается с влияния на бизнес, приоритетов, зависимостей и реальности данных, а не со списка технологий.
Анализ узких мест
Выявление ожиданий, доработок, ошибок и личных зависимостей.
Дорожная карта интеграции
Планируем, в каком порядке и как будут подключаться системы.
Дорожная карта автоматизации
Приоритизация операций, которые можно связать с правилом.
Карта возможностей ИИ
Выбор применимых областей, в которых ИИ будет создавать ценность для бизнеса.
Архитектура данных и отчетности
Разработайте представление доверенных ресурсов, полномочий и управления.
ЭТАЛОННАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ АРХИТЕКТУРАЯЗСИС / 01
ОДИНОЧНЫЙДАННЫЕ
ПОТОККОНТРОЛИРУЕМЫЙ
ПОТОККОНТРОЛИРУЕМЫЙ
СИС.01ERP-система-системабизнес-процессы
СИС.02порталоперация
СИС.03интеграцияПеремещение данных
СИС.04А.И.уровень принятия решений
ВВОД/ПОЛЕ
ВЫХОД/ИНСАЙТ
рабочий процесс Данные, контролируемые авторизацией архитектурный вид
ПРИНЦИП ПРИМЕНЕНИЯ
Система должна упростить путь к бизнес-результатам.
Наличие карты
Сделайте видимыми реальные процессы и потоки данных.
Приоритизация воздействия
Рассмотрите ценность бизнеса, риск и жизнеспособность вместе.
Создайте дорожную карту
Расставьте зависимости и быстрые победы в правильном порядке.
Приступайте к измерению
Улучшайте каждый шаг с помощью бизнес-результатов и отзывов пользователей.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Давайте поговорим о вашем проекте