Как провести инвентаризацию склада? Подготовка, день пересчёта и разбор расхождений

Как провести инвентаризацию, кто её проводит и на что обратить внимание? Чек-лист подготовки, шаги в день пересчёта и порядок действий при расхождениях.

FUFerhat UğurluКоманда YazSisОпубликовано: 5 ноября 20267 мин чтения
Коротко

Инвентаризация — это сравнение фактического количества на складе с учётным. Она проходит в три этапа: подготовка (охват, команда, остановка движений), день пересчёта (независимый и двойной пересчёт) и разбор расхождений (не вносить корректировку, пока не найдена причина). Результат надёжнее, если инвентаризацию проводят как минимум два человека, независимые от того, кто управляет складом.

В последнюю неделю года распечатаны инвентаризационные описи. Заведующий складом пересчитывает первый стеллаж, смотрит на цифру на экране и качает головой: в системе сорок, на полке тридцать шесть. Где четыре единицы? Не провели отгрузку по заказу, поставку положили не на тот стеллаж или ошиблись при пересчёте? Ответа нет, день затягивается, команда устаёт, и инвентаризация превращается в повинность, о которой забудут до следующего года. Так день пересчёта начинается на многих предприятиях: цифры не сходятся, сотрудники готовы обвинять друг друга, а к концу дня расхождения одно за другим «исправляют». В этой статье разбираем, как планировать инвентаризацию, кто её проводит и как действовать при расхождениях.

Инвентаризация — пересчёт вида и количества товаров, фактически находящихся на складе или в магазине, и сравнение их с учётными остатками. Её цель — сопоставить учёт с реальностью и сделать видимой причину расхождения; исправить цифру на бумаге — лишь последний шаг.

Зачем проводят инвентаризацию?

  • Чтобы увидеть, отражают ли учётные остатки реальность: на этой цифре основаны решения о закупках и продажах.
  • Чтобы рано заметить потери, повреждения, неправильное размещение и неучтённые движения.
  • Чтобы критические уровни и точки заказа работали правильно: неверный начальный остаток даёт неверные сигналы.
  • Чтобы финансы и аудит могли доверять стоимости запасов.
  • Чтобы узнать слабые места складских процессов — в какой товарной группе и при каком виде движения возникают расхождения.

Кто проводит инвентаризацию?

Главный принцип: тот, кто считает, не проверяет собственный учёт. Человек, который управляет складом, может участвовать в инвентаризации и подсказывать, раз он хорошо знает цифры; но если он один пересчитает стеллаж и сравнит со своими же записями, результат будет предвзятым. Для небольшого и среднего склада подходит такое распределение:

РольЗадачаНа что обратить внимание
Ответственный за инвентаризациюОпределяет охват, дату и команду; собирает результатыМожет быть заведующим складом или кем-то из руководства
Счётная командаПересчитывает стеллаж, записывает количество в описьНе менее двух человек; по возможности включить того, кто не работает на складе
КонтролёрПовторно пересчитывает позиции с расхождениямиДолжен быть не тем, кто делал первый пересчёт
Заведующий складомПоказывает размещение, отвечает на вопросыНе пересчитывает свой склад в одиночку
Тот, кто вносит данныеВносит утверждённые результаты в системуЕсли он не участвовал в пересчёте, прослеживаемость выше
Утверждающий руководительПринимает решение о корректировке расхожденийПраво на корректировку должно быть у ограниченного круга лиц

В небольшой команде распределить все эти роли между разными людьми может не получиться. Тогда хотя бы следите, чтобы считающий и вносящий данные были разными людьми, а утверждение корректировок оставьте вышестоящему руководителю. Когда два человека видят работу друг друга, это гораздо надёжнее, чем если один и считает, и исправляет.

Подготовка к инвентаризации

  • Определите охват: весь склад, определённая товарная группа или определённые стеллажи?
  • Объявите день и время инвентаризации; сообщите соответствующим командам, что во время пересчёта приёмки и отгрузки не будет.
  • До инвентаризации проведите в учёте непроведённые товарные накладные, открытые заказы и перемещения.
  • Наведите порядок на складе: разложите разрозненные коробки по местам, повреждённые товары и товары, ожидающие возврата, вынесите в отдельную зону.
  • Подготовьте инвентаризационные описи: название товара и единица измерения (шт., коробка, кг) должны быть указаны чётко, а считающие должны пересчитывать, не видя учётного количества.
  • Проверьте инструменты: сканеры штрихкодов, этикетки, ручки и освещение.
  • Коротко проинструктируйте счётную команду: как учитывать товар, который лежит и на другом стеллаже, как считать вскрытую коробку?

День инвентаризации шаг за шагом

  1. Остановите приёмку и отгрузку или отдельно отмечайте движения после начала пересчёта.
  2. Разделите склад на зоны или ряды стеллажей; закрепите за каждой зоной ответственную команду.
  3. Не показывайте считающим учётное количество; пусть они записывают то, что насчитали, в пустую опись.
  4. Помечайте или маркируйте каждую пересчитанную зону: разделение на пересчитанные и непересчитанные стеллажи должно быть чётким.
  5. После пересчёта сравните опись с учётным количеством и выпишите позиции с расхождениями.
  6. Позиции с расхождениями пусть пересчитает вторая команда; если оба пересчёта совпадают, расхождение реально.
  7. Результаты подписывает ответственный за инвентаризацию, и они хранятся вместе с датой пересчёта.
Непересчитанный товар — даже если он числится в учёте — неизвестный товар.

Правила, которые важно соблюдать при инвентаризации

  • Зафиксируйте единицу измерения. Если путать коробки и штуки, по одному товару возникает большое расхождение.
  • Если один и тот же товар нашёлся в нескольких местах, сложите количество со всех мест, а не записывайте одно из них.
  • Товар на ответственном хранении, на консигнации или принадлежащий клиенту пересчитывайте по отдельной описи.
  • Не смешивайте с пересчётом товар в пути, уже отгруженный или ещё не принятый.
  • Не допускайте подчисток и исправлений поверх написанного в описи; если есть ошибка, зачеркните, напишите заново и поставьте инициалы.
  • Не вносите корректировку в тот же момент, когда увидели расхождение; сначала найдите причину.

С чего начать, если обнаружено расхождение?

Корни расхождений мы разбираем в отдельной статье; здесь — только короткая дорожная карта, которая пригодится в день пересчёта.

СитуацияКуда смотреть в первую очередь
На полке недостачаПоследние отгрузки, неоформленные образцы или возвраты
На полке излишекПоставка без проведённой приёмки, двойной пересчёт, товар, перенесённый с другого стеллажа
Товар нашёлся в другом местеДругие склады и стеллажи, открытые перемещения
Расхождение в единицахПересчёт коробок в штуки, единица в карточке товара
Расхождение всегда по одному и тому же товаруВиды движений по этому товару и права доступа

Что делать после инвентаризации?

Инвентаризация не заканчивается в момент исправления цифр. Главная ценность — вернуть в процессы то, что вы узнали при пересчёте:

  1. Обобщите результаты по товарным группам и складам; отметьте места, где расхождения сосредоточены.
  2. По расхождениям с найденной причиной внесите корректировку с обоснованием, а те, причину которых найти не удалось, передайте на утверждение уполномоченному лицу.
  3. Классифицируйте причины: неучтённое движение, неправильное размещение, ошибка в единицах, повреждение или потеря. Если на следующей инвентаризации повторяется тот же класс, значит, в процессе есть пробел.
  4. Там, где нужно, обновите правила учёта движений; например, заведите отдельный вид движения для выдачи образцов.
  5. Уже сейчас внесите в календарь дату и охват следующей инвентаризации.

Короткий пример: оптовик с двумя складами

У оптовой компании центральный склад и склад филиала хранят одни и те же товарные группы. На инвентаризации в конце года на центральном складе по одной товарной группе выявлена недостача, а на складе филиала по той же группе — излишек. В сумме расхождение почти нулевое. Разбор показывает, что перемещение между двумя складами на центральном складе проведено как отгрузка, а в филиале ещё не проведено как приёмка. Если бы инвентаризацию смотрели только по каждому складу отдельно, никто бы не заметил, что два расхождения объясняют друг друга, и по обоим внесли бы отдельные корректировки. Когда складов несколько, расхождение нужно читать не в сумме, а по складам и перемещениям.

Когда хватает Excel и бумаги, а когда нет?

На предприятии с небольшим ассортиментом и одним складом распечатанной описи и таблицы Excel достаточно. Поставить опись рядом с учётным количеством и найти расхождение несложно. На предприятиях с большим ассортиментом или несколькими складами опись не остаётся актуальной, движения во время пересчёта не попадают в таблицу, и приходится задним числом искать, из какого движения возникло расхождение. Таблица фиксирует пересчёт, но не показывает историю движений.

Как проверить инвентаризацию в KurumsalPortal?

В модуле «Управление запасами и складом» товары описываются с категорией и штрихкодом, а приёмка, отгрузка и перемещения между складами записываются в единый журнал движений. Результаты пересчёта на складах проверяются сравнением с учётом, а товары, опустившиеся до критического уровня, становятся видны. Пересчитывает по-прежнему ваша команда; модуль ставит результат инвентаризации рядом с учётом и помогает разобраться, в каких движениях возникло расхождение. Какой сканер штрихкодов и какое оборудование использовать, согласуется в ходе проекта.

Модуль использует ту же инфраструктуру пользователей, прав и уведомлений, что и другие модули KurumsalPortal; кто какие операции выполняет, определяется при внедрении. Если вы хотите следить за движениями запасов, несколькими складами и проверкой инвентаризации на одном экране, загляните на страницу «Управление запасами и складом».

Частые вопросы

Как часто нужно проводить инвентаризацию?

Частота зависит от стоимости товара и скорости его оборота. Многие предприятия пересчитывают весь склад в конце года, а дорогие и быстро оборачивающиеся товары дополнительно пересчитывают чаще. Настраивайте частоту, глядя на то, где возникают расхождения.

Что такое циклическая инвентаризация?

Циклическая инвентаризация — это пересчёт не всего склада за один раз, а товарных групп или стеллажей по очереди в течение года. Она не требует закрывать склад, и расхождения выявляются раньше; но график пересчётов и то, кто что пересчитал, нужно фиксировать.

Нужно ли останавливать движения по складу во время инвентаризации?

По возможности да. Если приёмка и отгрузка продолжаются, движения после начала пересчёта нужно отдельно отмечать и потом добавлять к результату. Иначе один и тот же товар и будет посчитан, и записан как движение, и расхождение возникнет само собой.

Как исправить расхождение по итогам инвентаризации?

Сначала разбирают причину расхождения; если причину найти не удаётся, корректировку остатков вносят после утверждения уполномоченным лицом. Обоснование корректировки и утвердивший её человек должны остаться в учёте, чтобы на следующей инвентаризации к тому же расхождению можно было вернуться.

Можно ли проводить инвентаризацию со сканером штрихкодов?

Да, когда товары описаны со штрихкодами, сканер ускоряет пересчёт и уменьшает ошибки при записи. В KurumsalPortal товары хранятся с категорией и штрихкодом; какой сканер и какое оборудование использовать, согласуется в ходе проекта.

FU
Ferhat Uğurlu · Команда YazSis

Вместе с командой YazSis создаёт корпоративное ПО, решения на базе ИИ и продукты для цифровой трансформации.

Другие статьи

Руководство

Что такое PDKS и зачем она нужна? Как работает система учета рабочего времени

PDKS — система, которая фиксирует приход и уход сотрудников и по этим отметкам считает опоздания, прогулы и отработанное время. В статье: расшифровка, разница между терминалом и программой и на что смотреть при выборе.

7 ноября 2026 · 7 мин чтения
Руководство

Личное дело сотрудника и KVKK в Турции: кто имеет доступ, как защитить номер T.C. и IBAN

По турецкому закону KVKK личное дело сотрудника — это система учета данных. Разбираем, когда согласие не требуется, что должно входить в уведомление, кто может видеть дело и как защитить номер T.C. и IBAN.

7 ноября 2026 · 7 мин чтения
Руководство

Планирование производства: что это и как его вести? Переход от Excel к системному планированию

Утро понедельника, на доске в цехе нет свободного места; один станок простаивает, другой перегружен. На цифрах разбираем исходные данные для планирования производства, пример недельного плана и ограничения планирования в Excel.

6 ноября 2026 · 7 мин чтения