Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen: Womit beginnt die CO2-Bilanz?

Sind das Abgas, das aus dem Schornstein einer Fabrik kommt, die Emission, die der von der Fabrik eingekaufte Strom im Kraftwerk verursacht, und die Emission, die bei der Herstellung des von der Fabrik gekauften Stahls entsteht, dasselbe? Alle drei gehören zum Fußabdruck der Fabrik, doch Kontrolle, Daten und Verantwortung unterscheiden sich stark. Die CO2-Bilanz beginnt mit dieser Unterscheidung.

Scope 1, 2 und 3 ist die gängige Einteilung, die Treibhausgasemissionen danach in drei Gruppen gliedert, wie viel Kontrolle das Unternehmen über die Emissionsquelle hat. In diesem Beitrag beschreiben wir, was jeder Scope umfasst, welche Daten welchen Scope speisen und in welcher Reihenfolge man mit einer Plattform wie Karbonİz mit der Berechnung beginnen kann.

Der Zweck der Einteilung ist, dieselbe Emission nicht an mehreren Stellen zu zählen und für jede Position den Verantwortlichen festzulegen. Scope 1 und 2 lassen sich mit den eigenen Daten des Unternehmens berechnen; Scope 3 erfordert dagegen eine gemeinsame Datenarbeit mit Lieferanten, Kunden und Transporteuren. Dieser Unterschied zwischen den Scopes zeigt zu Beginn der Berechnung auch schon, welche Position wie viel Aufwand verlangen wird.

Scope 1: direkte Emissionen

Das sind Emissionen aus Quellen, die dem Unternehmen gehören oder von ihm direkt kontrolliert werden. Da die Quelle in Ihrer Anlage oder Ihrem Fahrzeug steht, lässt sich dieser Scope am leichtesten verantworten. Zu den typischen Beispielen zählen Erdgas, das in Kesseln und Öfen verbrannt wird, Kraftstoff, der in Firmenfahrzeugen verbraucht wird, Emissionen aus dem Produktionsprozess selbst und Verluste von Kältemitteln.

• Wo liegen die Daten: Kraftstoff- und Gasrechnungen, Kraftstoffaufzeichnungen der Flotte, Zähler der Anlagen.
• Berechnungslogik: verbrauchte Kraftstoffmenge mal zugehöriger Emissionsfaktor.
• Achtung: Ist die Liste der Anlagen und Fahrzeuge nicht vollständig, schrumpft der Scope unbemerkt.

Scope 2: eingekaufte Energie

Das sind indirekte Emissionen aus der Erzeugung von eingekauftem Strom, Dampf, Wärme und Kälte. Die Emission entsteht in der Anlage, die die Energie erzeugt, wird aber dem Unternehmen zugerechnet, das die Energie verbraucht. Da dieser Scope auf gemessenen Verbrauchsdaten beruht, ist er meist gut nachvollziehbar; die kritischste Eingabe ist der für den richtigen Zeitraum gewählte Emissionsfaktor.

• Wo liegen die Daten: Energiezähler und Energierechnungen für Strom, Dampf und Ähnliches.
• Berechnungslogik: verbrauchte Energiemenge mal verwendeter Faktor; die Version des Faktors muss festgehalten werden.
• Chance: Die Wirkung eines Umstiegs auf erneuerbare Energien zeigt sich am deutlichsten in diesem Scope.

Scope 3: Wertschöpfungskette

Das sind die übrigen indirekten Emissionen, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens, aber als Folge seiner Tätigkeit in der Wertschöpfungskette entstehen. Dazu zählen eingekaufte Waren und Dienstleistungen, die Produktion der Lieferanten, eingehender und ausgehender Transport, Geschäftsreisen, der Arbeitsweg der Mitarbeitenden, Abfall und die Nutzung des verkauften Produkts. Die Daten liegen meist außerhalb des Unternehmens; deshalb ist die Berechnung von Scope 3 der am stärksten verstreute und am schwersten zu überprüfende Bereich.

• Wo liegen die Daten: ERP-Einkaufsaufzeichnungen, Logistik- und Transportdaten, produktbezogene CO2-Fußabdruck-Daten (PCF) der Lieferanten.
• Berechnungslogik: Liegen direkte Lieferantendaten vor, werden diese verwendet, andernfalls eine Schätzung auf Basis von Ausgaben oder Mengen.
• Achtung: Stellen Sie geschätzte Daten und vom Lieferanten gelieferte, gemessene Daten nicht mit demselben Vertrauen dar.

Womit sollte man die Berechnung beginnen?

1. Die Grenze ziehen. Welche Standorte, welche Gesellschaften und welcher Zeitraum fließen in die Berechnung ein? Eine Berechnung ohne klare Grenze lässt sich über die Jahre nicht vergleichen, so detailliert sie auch sein mag.
2. Mit Scope 1 und 2 beginnen. Die Daten liegen im Unternehmen, in Rechnungen und Zählern. Man erhält schnell ein Ergebnis und lernt hier auch, wie die Berechnung nachvollziehbar geführt wird.
3. Scope 3 priorisieren. Statt alle Positionen gleichzeitig zu berechnen, beginnen Sie mit den groß erscheinenden Positionen wie Einkauf und Logistik; fordern Sie von den wichtigsten Lieferanten direkt Daten an.
4. Nicht doppelt zählen. Stellen Sie sicher, dass dieselbe Emission nicht in zwei Scopes vorkommt; es muss festgehalten sein, welchem Scope jede Position zugeordnet ist.
5. Das Datenvertrauen von Anfang an kennzeichnen. Geben Sie für jede Position an, ob sie gemessen, geschätzt oder lückenhaft ist. Der Datenqualitätswert von Karbonİz zeigt diese Information neben dem Ergebnis.

Ziehen Sie zuerst die Grenze, zählen Sie dann. Eine Gesamtsumme, die weder Scope noch Datenvertrauen nennt, ist nur eine Zahl.

Das Ziel des ersten Jahres ist nicht, ein makelloses Inventar zu erstellen, sondern eine funktionierende Methode aufzubauen. Fehlende Felder werden markiert, Schätzungen als Schätzungen vermerkt, und die in jeder Periode zu verbessernden Bereiche aufgelistet. Dieses Vorgehen ermöglicht es im zweiten Jahr, denselben Ablauf zu erweitern, statt die Daten neu zusammenzustellen.

Der Leitstand von Karbonİz führt die Sichtbarkeit von Scope 1, 2 und 3 mit Ziel, Datenvertrauen und Hotspots auf demselben Bildschirm zusammen. ERP, Energiezähler, E-Rechnung, Logistik und Lieferanten-PCF-Daten werden in einen gemeinsamen Fluss überführt; jedes Ergebnis lässt sich bis zum Quellsatz, zur Faktorversion, zum Nachweis und zum Freigabestatus zurückverfolgen. So sieht man zusammen, wie stark die Summe welches Scopes ins Gewicht fällt und wie belastbar diese Zahl ist; die Führungskraft kann anhand dieser Ansicht entscheiden, wohin der Aufwand der Datenerhebung gelenkt werden soll.

Unseren Ansatz, CO2-Daten zu sammeln, nachvollziehbar zu berechnen und mit Reduktionsentscheidungen zu verbinden, finden Sie auf der Seite CO2-Fußabdruck.