Prozesserkennung
Machen Sie aktuelle Abläufe, Akteure, Daten, Entscheidungen und Ausnahmen sichtbar.
DIGITALE TRANSFORMATION
Klären Sie den Prozess vor der Technologie, den Bedarf vor der Investition.
Analysieren Sie den aktuellen Betrieb, um Engpässe, Automatisierungsmöglichkeiten, Integrationsanforderungen und eine anwendbare Transformations-Roadmap zu identifizieren.
06 / TRANSFORMATIONS-FAHRPLANmessbare KonvertierungYAZSIS / GESCHÄFTSTECHNOLOGIE
LÖSUNGSBEREICH
Manchmal liegt die Lösung nicht in einer neuen Software, sondern in der richtigen Prozessgestaltung
Transformationsprogramm; Ausgangspunkt sind geschäftliche Auswirkungen, Priorität, Abhängigkeit und Datenrealität, nicht die Technologieliste.
Engpassanalyse
Identifizieren von Wartezeiten, Nacharbeiten, Fehlern und Personenabhängigkeiten.
Integrations-Roadmap
Planen Sie, in welcher Reihenfolge und wie die Systeme verbunden werden.
Automatisierungs-Roadmap
Priorisierung von Vorgängen, die mit der Regel verknüpft werden können.
KI-Chancenkarte
Auswahl geeigneter Bereiche, in denen KI einen Geschäftswert generieren wird.
Daten- und Berichtsarchitektur
Entwerfen Sie die vertrauenswürdige Ressourcen-, Autoritäts- und Verwaltungsansicht.
REFERENZ-BETRIEBSARCHIEINZELNTURYAZSIS / 01
EINZELNDATEN
STREAMKONTROLLIERT
STREAMKONTROLLIERT
SYS.01ERPGeschäftsprozesse
SYS.02PortalBetrieb
SYS.03IntegrationDatenbewegung
SYS.04K.I.Entscheidungsschicht
EINGABE / FELD
ERGEBNIS/EINBLICK
Arbeitsablauf Autorisierungsgesteuerte Daten Architekturansicht
ANWENDUNGSPRINZIP
Das System soll den Weg zum Geschäftsergebnis vereinfachen.
Kartenverfügbarkeit
Machen Sie reale Prozess- und Datenflüsse sichtbar.
Priorisieren Sie die Wirkung
Berücksichtigen Sie den Geschäftswert, das Risiko und die Rentabilität gemeinsam.
Erstellen Sie die Roadmap
Bringen Sie Süchte und schnelle Erfolge in die richtige Reihenfolge.
Fahren Sie mit dem Messen fort
Verbessern Sie jeden Schritt mit Geschäftsergebnissen und Benutzerfeedback.
NÄCHSTER SCHRITT
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen