الوحدة 29 / 33
نظام تقييم الأداء: مصفوفة الكفاءات وتقييم 360 درجة وخطة التطوير
وضّح الأهداف، وقِس التطور، واكتشف الإمكانات.نظام تقييم الأداء هو برنامج يقيّم الموظفين وفق الكفاءات الخاصة بوظائفهم، ويجمع التغذية الراجعة، ويحوّل النتائج إلى خطة تطوير. وتدير وحدة إدارة الأداء والكفاءات في YazSis KurumsalPortal مصفوفة الكفاءات وتقييمات 360 درجة والتقييمات الدورية وخطط التطوير الفردي والمسار المهني في مسار مشترك، فيصبح التقييم شفافًا ويصبح تطور الموظف قابلًا للقياس.
لمن؟الموارد البشريةالمديرونالموظفون
YAZSIS / KURUMSALPORTAL
الوقت والأداء
نتيجة الأعماللا تكتفِ بالتسجيل.
لا تكتفِ بالتسجيل.
أدر العملية.
يدمج KurumsalPortal كل وحدة في العمليات الفعلية من خلال الصلاحيات والإشعارات والموافقات والتقارير والتكامل.
الإمكانات الأساسية
انقل التحكم إلى النظام مع إدارة الأداء والكفاءات.
كل خطوة قابلة للتتبع بالمسؤول والوقت والحالة وسجل الإجراءات.
مصفوفة الكفاءات
تُعرَّف الكفاءات المتوقعة لكل وظيفة في مصفوفة موحدة، وتستند التقييمات إلى هذا المعيار المشترك، فيُقيَّم الموظفون في الوظيفة نفسها بالمعايير ذاتها.
تقييم 360 درجة والتقييم الدوري
يبدأ التقييم الدوري، وتُجمع التغذية الراجعة من أكثر من مقيّم بنهج 360 درجة، فلا تقتصر النتائج على رأي مدير واحد.
خطة التطوير والمسار المهني
تتحول نتائج التقييم والتغذية الراجعة إلى خطة تطوير فردي ومسار مهني، ويُتابَع تقدم الخطة، فيتضح رصيد المواهب أمام المديرين.
كيف تعمل؟
تسجيل ومتابعة ونتيجة في خمس خطوات.
تتكيف مسارات العمل مع قواعد الموافقة والأدوار والإشعارات لديك.
مترابط لا معزول
تدفق البيانات مع الأنظمة الأخرى: لنحدد النطاق معًا.
تعمل KurumsalPortal بشكل مستقل. وإذا احتجت إلى تدفق بيانات مع نظام ERP أو نظام الحضور أو المحاسبة أو أنظمة أخرى، نحدد معًا خلال تحليل الاحتياجات البيانات التي تُنقل وطريقة نقلها.
استكشف قدرات التكاملERPPDKSAPIإدارة الأداء والكفاءاتالبريد الإلكترونيSMSتقرير
الأسئلة الشائعة
نظام تقييم الأداء: الأسئلة الشائعة
هل يمكن إجراء تقييم أداء بزاوية 360 درجة؟
نعم. تدعم وحدة إدارة الأداء والكفاءات في YazSis KurumsalPortal تقييم 360 درجة والتقييم الدوري. فيبدأ التقييم، وتُجمع التغذية الراجعة من أكثر من مقيّم، وتُدرس النتائج مع مصفوفة كفاءات الوظيفة، فلا يستند التقييم إلى رأي واحد ويسير بشفافية.
هل يمكن تعريف الكفاءات حسب الوظيفة؟
نعم. في وحدة إدارة الأداء والكفاءات ضمن YazSis KurumsalPortal تُوحَّد كفاءات الوظائف في مصفوفة كفاءات. وبعد تعريف الكفاءات المتوقعة لكل وظيفة تُجرى التقييمات وفق هذه المصفوفة، فيُقيَّم الموظفون في الوظيفة نفسها بالمعايير ذاتها.
هل يمكن إعداد خطة تطوير بعد التقييم؟
نعم. في وحدة إدارة الأداء والكفاءات ضمن YazSis KurumsalPortal تُعَد للموظف خطة تطوير فردي ومسار مهني بعد اكتمال التقييم والتغذية الراجعة. ويُتابَع تقدم الخطة، فلا يبقى التقييم مجرد نموذج، بل يتحول إلى تطور قابل للقياس لدى الموظف.
الخطوة التالية
اطلب عرضًا