يازسيس / ذكاء المؤسسات عملية مباشرة
تدفق الاستخبارات
البياناتالسياقالقرارالعمل
نظام التشغيل يازسيس منظمة العفو الدولية.V3
EnterpriseSoftwareالذكاء الاصطناعيالعمليات المتصلة

عملياتك
مدعومة بالذكاء الاصطناعي
نحو التنفيذ.

نحن نفهم عملك ونجمع بين عملياتك. نحن نجمع هيكل شركتك بالكامل، بدءًا من تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) وحتى العمليات الميدانية، ومن المستندات إلى عمليات اتخاذ القرار، في تدفق بيانات واحد.

الذكاء الاصطناعي للمؤسسات / تحويل البيانات إلى أفعالطبقة الذكاء الاصطناعي التي تفهم البيانات وتحدد السياق وتبدأ العمل.
النهج الذي يبدأ من العملية العمارة المؤسسية التكامل من النهاية إلى النهاية
اكتشفأنظمة المؤسسات الأصلية / 03
تخطيط موارد المؤسسات Kurumsalبوابة وكلاء الذكاء الاصطناعي الأتمتة التكامل الإنتاج المجال إعداد التقارير دعم القرار
تحديد المشكلة بشكل صحيح

لا تحتاج إلى المزيد من البرامج، بل تحتاج إلى أنظمة أكثر دقة.

إن الاستثمار في التكنولوجيا لا ينتج قيمة دون فهم أين تنهار العملية. YazSis يبدأ من العمل نفسه، وليس من الشاشات.

01

بيانات متناثرة

يتم تحديث نفس المعلومات مرارًا وتكرارًا في ملفات وأنظمة مختلفة.

02

التشغيل اليدوي

تظل المراقبة والإخطار والإبلاغ تعتمد على المراقبة البشرية.

03

أنظمة مفككة

لا تجتمع بيانات تخطيط موارد المؤسسات والمحاسبة والإنتاج والبيانات الميدانية في تدفق مشترك.

04

الرؤية المتأخرة

لا يمكن للإدارة رؤية الوضع الحالي إلا بعد إعداد التقرير.

05

الاعتماد على الشخص

يتم الاحتفاظ بمعلومات الأعمال الهامة في ذكريات الموظفين، وليس في النظام.

06

البرمجيات غير المرنة

المنتج القياسي لا يلبي نموذج التشغيل الفريد للمؤسسة.

الكفاءة الشاملة

نحن نحل مشكلة العمل ليس باستخدام تقنية واحدة، ولكن باستخدام التركيبة المعمارية الصحيحة.

ترتبط المنتجات الجاهزة والتطوير المخصص والتكامل وقدرات الذكاء الاصطناعي بنفس نتائج الأعمال.

جميع الحلول
الذكاء الاصطناعي للمؤسسات/الذكاء التشغيلي

ضع الذكاء الاصطناعي في الجهاز العصبي لعملك، وليس على الشاشة.

فهم بيانات الشركة والوثائق وسير العمل في نفس السياق؛ طبقة ذكاء اصطناعي متحكم بها تربط مخرجاتها بالتقرير والمهمة والتنبيه والقرار.

منظمة العفو الدولية./01

البيانات + السياق + الإجراء

لا ينتج الذكاء الاصطناعي قيمة إلا عندما يكون متصلاً ببيانات المؤسسة الصحيحة، وتفويض المستخدم، ونتائج الأعمال الحقيقية.

مصادر البيانات القابلة للاتصال
تخطيط موارد المؤسساتبيانات التشغيل
Kurumsalبوابةسير العمل
المستنداتمعلومات الشركة
الإنتاج والميدانعمل فوري
مراجعة كفاءات الذكاء الاصطناعي
طبقة الاستخبارات يازسيس
خريطة السيناريو
سيناريوهات الأعمال القابلة للتصميميتم تحديد نطاق التطبيق بعد التحليل والتحقق.
منظمة العفو الدولية..01

قم بإحضار الموظفين الذين فقدت ملفاتهم الشخصية.

الموارد البشرية • مصفوفة الوثائق • الهيئةقائمة المراجعة وملخص العمل
منظمة العفو الدولية..02

تلخيص نتائج التدقيق المفتوح حسب الأهمية.

التدقيق الداخلي • الموعد النهائي • المخاطرالملخص التنفيذي وتحديد الأولويات
منظمة العفو الدولية..03

إظهار المستندات التي ستنتهي صلاحيتها خلال الثلاثين يومًا القادمة.

الوثيقة • المدة • تذكيرالتنبيه والإخطار وتدفق المهام
منظمة العفو الدولية..04

إظهار زيارات الموقع غير المجدولة.

المجال • الخطة • مباراة الموقفعرض الاستثناء ودعم القرار
ملخص تنفيذي مهمة تلقائية تنبيه ذكي تسيطر عليها السلطة
العملية بأكملها / بنية واحدة

دع جميع عملياتك، من المبيعات إلى الإنتاج، ومن الموارد البشرية إلى الميدان، تكون في نفس النظام.

بدلاً من الأدوات المستندة إلى الأقسام، تم تصميم بنية عمليات الشركة حيث تتدفق البيانات من البداية إلى النهاية ويمكن للإدارة بأكملها رؤيتها.

OPS.01

التشغيل التجاري

التدفق التجاري الشامل من العميل إلى المجموعة.

العميلالعرضالمبيعاتالنظامشحنةالمجموعة
OPS.02

العرض والإنتاج

الواقع الميداني من متطلبات المواد إلى حركة الإنتاج والمستودعات.

شراءالمخزونمستودعالإنتاجالتعاقد من الباطنالباركود / رفيد
OPS.03

تشغيل الشركات

الموظف والحوكمة وعمليات الخدمة الداخلية.

الموارد البشريةإذنحسابالتعليمزائرالتدقيق الداخلي
OPS.04

طبقة البيانات والاستخبارات

الطبقة التي تحول البيانات التشغيلية إلى رؤية وأتمتة وصنع القرار.

إعداد التقاريرمؤشرات الأداء الرئيسيةالتكاملالأتمتةوكلاء الذكاء الاصطناعيدعم القرار
مستخدم واحد دفق بيانات واحد طبقة إعلام واحدة عرض إدارة واحد
بوابة شركة يازسيس

22 وحدة.
منصة واحدة.

دمج العمليات الداخلية بدءًا من الموارد البشرية وحتى العمليات الميدانية، ومن الاتصالات إلى التدقيق الداخلي، في مستخدم واحد وإخطار واحد وهيكل إدارة واحد.

  • مسار الوصول والتدقيق القائم على الدور
  • البنية التحتية المشتركة لسير العمل والإشعارات
  • التكامل والتطوير الخاص بالشركة
استكشاف Kurumsalبوابة
خريطة المنصة / الوحدة22 نطاقًا نشطًا
01لوحة المعلومات المستندة إلى الدور ومركز الإشعارات
02إدارة الإعلان
03الرسائل الداخلية
04إدارة الاجتماعات والمواعيد
05تتبع زوار الشركة
06تذكير دوري وتتبع التحكم
07إدارة المخزون والديون
08متابعة التدقيق الداخلي
09تتبع الموظفين الميدانيين والتخطيط
10HR - ملف الموظفين الرقمي
11إدارة إجازات الموظفين
12إدارة النفقات وتدفقات الموافقة المتعددة
13التدريب وتتبع الامتثال للصحة والسلامة المهنية
14المسح الداخلي والتعليقات
15إدارة الاقتراحات والشكاوى والطلبات
16التوظيف (ATS) والصفحة المهنية
17إدارة موقع الشركة والصفحة
18إدارة المخزون والمستودعات
19هوية الشركة والترويسة
20إدارة القائمة والترخيص
21YazSis الدعم
22المبيعات والعروض وعلاقات العملاء
عملية متصلة

دع أنظمتك تتحدث مع بعضها البعض.

حماية استثماراتك البرمجية الحالية. اجمع بين أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) والمحاسبة وPDKS والبنوك والإنتاج والأنظمة الميدانية في طبقة تكامل يمكن التحكم فيها.

مرجع هندسة التشغيليازسيس / 01
واحدالبيانات
تيار
مسيطر عليه
SYS.01تخطيط موارد المؤسساتالعمليات التجارية
SYS.02بوابةالعملية
SYS.03التكاملحركة البيانات
SYS.04منظمة العفو الدولية.طبقة القرار
الإدخال / الحقل
الإخراج/البصيرة
سير العمل بيانات التحكم بالترخيص منظر معماري
01تقليل إعادة إدخال البيانات

السماح بإنشاء المعلومات مرة واحدة في المصدر ونقلها إلى النظام المطلوب بطريقة خاضعة للرقابة.

02اجعل العملية مرئية

حافظ على تحديث الحالة والأخطاء والمهام المعلقة في عرض الإدارة.

03تسريع القرار

دع التقرير وطبقة الذكاء الاصطناعي تعملان على بيانات تشغيلية موثوقة.

نموذج عمل يازسيس

من فهم المشكلة إلى تحسين قابل للقياس.

دورة تحويل مضبوطة تتتبع نتائج الأعمال بدلاً من التسليم لمرة واحدة.

01تحليل

التحليل

اجعل المشكلة والبيانات والاختناقات مرئية.

02التصميم

تصميم

إنشاء سير العمل وهندسة التكنولوجيا.

03تطوير

تحسين

إنتاج النظام الذي يناسب احتياجاتك.

04دمج

اتصال

جلب الأنظمة الأساسية الموجودة إلى تدفق البيانات المشترك.

05تلقائي

أتمتة

استبعاد العملية المتكررة.

06ذكي

تذكى

تعزيز النقاط الصحيحة مع الذكاء الاصطناعي.

07تحسين

شفاء

قياس النتيجة، وتحسين النظام باستمرار.

الواقع القطاعي

نحن نأخذ التكنولوجيا إلى حيث تتم العملية.

تختلف القرارات والبيانات والواقع الميداني لكل قطاع. نحن نبني الهندسة المعمارية وفقا لنموذج العمل هذا.

الإنتاج

الإنتاج والمواد والتعاقد من الباطن والكفاءة وتدفقات التكلفة.

نسيج

عملية يمكن تتبعها من الطلب إلى الإنتاج، من المخزون إلى الشحن.

البناء

التنسيق الميداني والفريق والمشتريات والمصروفات والمستندات.

اللوجستية

التخطيط والتشغيل المتنقل ورؤية الحالة.

الخدمة

الطلب والموافقة والمهمة واتفاقية مستوى الخدمة وعمليات العملاء.

البيع بالتجزئة

عمليات المكتب الرئيسي والمخزن والمخزون والتكامل.

شركات الشركات

عمليات الموارد البشرية والاتصالات والتدقيق والحوكمة.

دعونا نوضح

الأسئلة المتداولة

الحل الصحيح يبدأ بالسؤال الصحيح. يمكنك التحدث مباشرة إلى فريقنا لإجراء تقييم محدد لمشروعك.

اتصل بنا
هل نحن بحاجة إلى تغيير نظام تخطيط موارد المؤسسات الحالي لدينا؟+

ليس دائما. يمكن الحفاظ على نظام تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) الحالي؛ يمكن إكمال العمليات غير المكتملة باستخدام بوابات أو وحدات خاصة وربطها بواجهة برمجة التطبيقات (واجهة برمجة التطبيقات) أو تكامل قاعدة البيانات.

من أين نبدأ مشروع الذكاء الاصطناعي؟+

أولاً، يتم توضيح مشكلة العمل والبيانات التي سيتم استخدامها وسلطة الوصول والمخرجات المتوقعة. تم تصميم الحل الفني فقط بعد التحقق من صحة هذا الإطار.

هل يمكن تخصيص وحدات Kurumsalبوابة لتناسب المؤسسة؟+

منصة؛ يمكن تهيئتها وفقًا للدور والسلطة وسير العمل والإخطار وإعداد التقارير والتكامل واحتياجات التطوير الخاصة بالمؤسسة.

هل يمكن إجراء تحليل العملية بشكل منفصل عن التطوير؟+

نعم. ويمكن التعامل معها على أنها دراسة تحليلية مستقلة توضح الاختناقات واحتياجات التكامل وخريطة طريق مجدية.

الخطوة التالية

إذا كانت هناك عملية تحتاج إلى حل في عملك، فلنصمم الجانب التكنولوجي معًا.

دعونا نتحدث عن مشروعك