اكتشاف العملية
اجعل التدفق الحالي والجهات الفاعلة والبيانات والقرارات والاستثناءات مرئية.
التحول الرقمي
توضيح العملية قبل التكنولوجيا، والحاجة قبل الاستثمار.
قم بتحليل العملية الحالية لتحديد الاختناقات وفرص الأتمتة واحتياجات التكامل وخريطة طريق التحول القابلة للتطبيق.
06 / خارطة طريق التحول
تحول قابل للقياسYAZSIS / تكنولوجيا الأعمال
مجال الحل
في بعض الأحيان، لا يكون الحل في برامج جديدة، بل في التصميم الصحيح للعملية
يبدأ برنامج التحول من أثر الأعمال والأولويات والتبعيات وواقع البيانات، لا من قائمة التقنيات.
تحليل عنق الزجاجة
تحديد حالات الانتظار وإعادة العمل والأخطاء وتبعيات الأشخاص.
خارطة طريق التكامل
تخطيط ترتيب ربط الأنظمة وطريقة ربطها.
خارطة طريق الأتمتة
تحديد أولويات العمليات التي يمكن ربطها بالقاعدة.
خريطة فرص الذكاء الاصطناعي
اختيار المجالات القابلة للتطبيق حيث سيولد الذكاء الاصطناعي قيمة تجارية.
بنية البيانات وإعداد التقارير
تصميم المصدر الموثوق والصلاحيات وعرض الإدارة.
بنية التشغيل المرجعيةYAZSIS / 01
واحدالبيانات
التدفقمضبوط
التدفقمضبوط
SYS.01ERPعمليات الأعمال
SYS.02بوابةالعمليات
SYS.03التكاملحركة البيانات
SYS.04AIطبقة القرار
الإدخال / الحقل
المخرجات / الرؤى
سير العمل بيانات خاضعة للصلاحيات عرض البنية
مبدأ التطبيق
يجب أن يبسط النظام الطريق إلى نتائج الأعمال.
ارسم الوضع الحالي
اجعل العملية الفعلية وتدفق البيانات مرئيين.
إعطاء الأولوية للتأثير
قيّم قيمة الأعمال والمخاطر وقابلية التطبيق معًا.
بناء خارطة الطريق
رتّب التبعيات والمكاسب السريعة بالترتيب الصحيح.
المضي قدما بالقياس
قم بتحسين كل خطوة من خلال نتائج الأعمال وتعليقات المستخدمين.
الخطوة التالية
ناقش مشروعك