اكتشاف العملية
اجعل التدفق الحالي والجهات الفاعلة والبيانات والقرارات والاستثناءات مرئية.
التحول الرقمي
توضيح العملية قبل التكنولوجيا، والحاجة قبل الاستثمار.
قم بتحليل العملية الحالية لتحديد الاختناقات وفرص الأتمتة واحتياجات التكامل وخريطة طريق التحول القابلة للتطبيق.
06/خارطة طريق التحولتحويل قابل للقياسيازسيس / تكنولوجيا الأعمال
منطقة الحل
في بعض الأحيان، لا يكون الحل في برامج جديدة، بل في التصميم الصحيح للعملية
برنامج التحول يبدأ الأمر من تأثير الأعمال والأولوية والتبعية وواقع البيانات، وليس من قائمة التكنولوجيا.
تحليل عنق الزجاجة
تحديد حالات الانتظار وإعادة العمل والأخطاء وتبعيات الأشخاص.
خارطة طريق التكامل
التخطيط بأي ترتيب وكيف سيتم توصيل الأنظمة.
خارطة طريق الأتمتة
تحديد أولويات العمليات التي يمكن ربطها بالقاعدة.
خريطة فرص الذكاء الاصطناعي
اختيار المجالات القابلة للتطبيق حيث سيولد الذكاء الاصطناعي قيمة تجارية.
بنية البيانات وإعداد التقارير
تصميم الموارد الموثوقة والسلطة وعرض الإدارة.
مرجع هندسة التشغيليازسيس / 01
واحدالبيانات
تيارمسيطر عليه
تيارمسيطر عليه
SYS.01تخطيط موارد المؤسساتالعمليات التجارية
SYS.02بوابةالعملية
SYS.03التكاملحركة البيانات
SYS.04منظمة العفو الدولية.طبقة القرار
الإدخال / الحقل
الإخراج/البصيرة
سير العمل بيانات التحكم بالترخيص منظر معماري
مبدأ التطبيق
يجب أن يبسط النظام الطريق إلى نتائج الأعمال.
توفر الخريطة
اجعل العملية الحقيقية وتدفق البيانات مرئيًا.
إعطاء الأولوية للتأثير
ضع في اعتبارك قيمة الأعمال والمخاطر والقدرة على الاستمرار معًا.
بناء خارطة الطريق
ضع الإدمان والمكاسب السريعة في الترتيب الصحيح.
المضي قدما بالقياس
قم بتحسين كل خطوة من خلال نتائج الأعمال وتعليقات المستخدمين.
الخطوة التالية
دعونا نتحدث عن مشروعك