تخطيط موارد المؤسسات والعمليات التجارية
قم بتكييف نظام تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) مع عملك. ليس عملك لتخطيط موارد المؤسسات.
قم بجمع عمليات المبيعات والمشتريات والمخزون والإنتاج والتمويل والإدارة في نفس تدفق البيانات وفقًا لنموذج التشغيل الفعلي لشركتك.
01 / جوهر المؤسسةالعمود الفقري الرقمييازسيس / تكنولوجيا الأعمال
يازسيس تخطيط موارد المؤسسات / النواة المتصلة
دع الأعمال بأكملها تعمل بنفس البيانات.
بدلاً من فرض الوحدات التي تحتاجها، من إدارة علاقات العملاء إلى الإنتاج، ومن الاستيراد إلى التصدير، ومن الخدمة إلى التمويل والإدارة، كل ذلك مرة واحدة؛ نقوم بتثبيتها وتوصيلها بالترتيب الصحيح وفقًا لنموذج عملك.
يازسيس / خريطة نظام تخطيط موارد المؤسسات20
قابلة للربط
مجال الحلول المؤسسية
خريطة وحدة تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات).
إدارة العمليات الخاصة بك من البداية إلى النهاية، وليس قطعة قطعة.
الوصول إلى الوحدات التي تحتاجها مباشرة. يمثل كل عنوان مجال حل يمكن لـ YazSis تحليله وتكييفه مع عملك.
تخطيط موارد المؤسسات.01
إدارة علاقات العملاء وإدارة العملاء
إدارة العميل كعلاقة حية وليس سجلاً.توجد بطاقة العميل واتصالات الشخص والشركة وتاريخ المحادثة والفرص والإجراءات ومسؤولية المحفظة في عرض واحد.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.02
إدارة العروض والمبيعات
ليكن العرض أسرع ويكون البيع ظاهرا.التسعير والعملات المتعددة والمراجعة والموافقة والتحويل إلى الطلب ومعدل الفوز وتوقعات المبيعات كلها في نفس تدفق الأعمال.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.03
إدارة الطلبات
دع العملية تتخذ إجراءً بمجرد استلام الطلب.من طلب العميل إلى الإعداد والشحن؛ تتبع الحالة والمواعيد النهائية وعمليات التسليم الجزئية والاستثناءات عبر الأقسام.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.04
المخزون والمستودعات المتعددة
موقع كل منتج وكميته وحركته واضحة.رؤية محدثة للمخزون من خلال العديد من المستودعات والتحويلات والعد والدفعة/السلسلة والرمز الشريطي والمخزون الهام والحجز ودفتر المعاملات.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.05
الشراء والتوريد
المادة المناسبة، المورد المناسب، في الوقت المناسب.توحيد تدفق الطلبات وجمع عروض الأسعار ومقارنة الموردين والموافقة متعددة المراحل والطلب والتسليم.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.06
التحصيل والتمويل
انظر التدفق النقدي كما يحدث، وليس إلى الوراء.اجمع بين خطة التحصيل وتتبع الدفعات والمصروفات والميزانية وتاريخ الاستحقاق والعملة والعمليات المالية في عرض خاضع للرقابة.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.07
الإنتاج وMRP
ربط الخطة بالمادة، والمادة بالإنتاج.ربط شجرة المنتج والوصفة وأمر العمل ومتطلبات المواد والتشغيل والتعاقد من الباطن والنفايات والكفاءة وبيانات التكلفة بتدفق الإنتاج.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.08
إدارة الجودة
جودة الإنتاج أثناء العملية، وليس عند التحكم النهائي.المدخلات والعملية والضوابط النهائية؛ اجعلها قابلة للتتبع حتى عدم المطابقة، والإجراءات التصحيحية، والإدارة المسؤولة والمواعيد النهائية.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.09
الخدمات الفنية والصيانة
يتم تسجيل كل خطوة من الخطأ إلى الحل.إدارة سجل الخدمة وتاريخ الجهاز وتعيين الفني وقطع الغيار وخطة الصيانة واتفاقية مستوى الخدمة ووقت الحل من البداية إلى النهاية.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.10
إدارة شؤون الموظفين والمهام
ولا ينبغي أن يعتمد العمل على الفرد، بل ينبغي أن يسير على أساس النظام.اجمع بين المهام والفريق والمسؤول والموعد النهائي والأداء والإجازات والمصروفات والحركات الميدانية مع بنية مستخدم مشتركة.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.11
بوابة التجار والعملاء
اسمح لعميلك وتاجرك بالوصول إلى المعلومات الموجودة على شاشتهم الخاصة.انقل عمليات الطلب والسعر وعروض الأسعار والمستندات والخدمة والدعم إلى تجربة بوابة الخدمة الذاتية القائمة على الأدوار.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.12
التعيين والتخطيط
دع الموارد والفريق والوقت يجتمعون في نفس التقويم.إدارة مواعيد العملاء وخطة الخدمة وزيارة الموقع والموارد المشتركة من خلال عرض السعة.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.13
إدارة الوثائق والوثائق
ابحث عن المستند المطلوب في الإصدار الصحيح خلال ثوانٍ.العقود والعروض والفواتير والوثائق الفنية ومرفقات العملية؛ مركزية مع الإصدار والترخيص والموافقة وتتبع الوقت.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.14
عمليات الاستيراد
ملف استيراد واحد من الطلب إلى الجمارك ومن التكلفة إلى المستودع.اتبع خطوات طلب المورد والشكل والشحن والتأمين والجمارك وتوزيع النفقات والعملات الأجنبية وقبول البضائع على أساس الملف.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.15
عمليات التصدير
مراقبة التصدير من العرض إلى طريقة التسليم، ومن الشحن إلى الاستلام.اجمع بين العميل والبلد والعملة وطريقة التسليم والدفع والتعبئة وأوراق التصدير وعملية الشحن والتحصيل.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.16
الخدمات اللوجستية والشحن
المنتج المناسب، الطريق الصحيح، التسليم الصحيح.إدارة طلبات الشحن والمركبات والطرق والتحميل والطرود وإثبات التسليم والشحنات الجزئية في وقت واحد مع الطلبات والمخزون.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.17
إعداد التقارير والتحليلات الإدارية
لا تنتظر التقرير؛ شاهد نبض العمل على الفور.قم بتحويل بيانات المبيعات والمخزون والمشتريات والإنتاج والتمويل والعمليات إلى لوحات معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية القائمة على الأدوار وطرق عرض دعم القرار.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.18
التحول والتكامل الإلكتروني
لا تدخل نفس البيانات مرتين.قم بتوصيل المحاسبة والخدمات المصرفية والتجارة الإلكترونية والبضائع والمستندات الإلكترونية وPDKS والإنتاج وأنظمة الشركات الأخرى باستخدام واجهات برمجة التطبيقات وتدفقات البيانات الخاضعة للرقابة.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.19
العمليات الميدانية المتنقلة
دع نظام تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) يعمل حيث يتم العمل، وليس فقط في المكتب.يمكنك إحضار مهام الهاتف المحمول والزيارة والاقتباس والطلب والخدمة والعد والرمز الشريطي والصور وخطوات الموافقة إلى هاتفك وجهازك اللوحي.
خريطة الوحدةتخطيط موارد المؤسسات.20
وحدات خاصة بالمؤسسة
دع نموذج عملك يستمر حيث ينتهي المنتج الجاهز.أضف الشاشات والقواعد والتقارير وعمليات التكامل الخاصة بصناعتك والميزة التنافسية إلى العمود الفقري الحالي لتخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات).
خريطة الوحدةعمليات التجارة العالمية
يجب ألا يكون الاستيراد والتصدير عبارة عن ملفات خارج نظام تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات).
قم بتضمين خطوات المستند والموعد النهائي والمصروفات والشحن والتحصيل الخاصة بتجارة العملات الأجنبية في نفس سلسلة العمليات مثل سجلات الشراء والمبيعات والمخزون والتمويل.
المورد / العميلاستيراد / تصدير الملفالجمارك / الخدمات اللوجستيةالأسهم / المالية
مرجع هندسة التشغيليازسيس / 01
واحدالبيانات
تيارمسيطر عليه
تيارمسيطر عليه
SYS.01تخطيط موارد المؤسساتالعمليات التجارية
SYS.02بوابةالعملية
SYS.03التكاملحركة البيانات
SYS.04منظمة العفو الدولية.طبقة القرار
الإدخال / الحقل
الإخراج/البصيرة
سير العمل بيانات التحكم بالترخيص منظر معماري
مبدأ التطبيق
يجب أن يحمل نظام تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) نموذج التشغيل الحقيقي للشركة.
الحفاظ على النظام الحالي
أكمل العمليات المفقودة دون تفكيك نظام تخطيط موارد المؤسسات قيد التشغيل.
تمديد مع وحدة مخصصة
تطوير سير العمل الذي لا يلبيه المنتج القياسي وفقًا للمؤسسة.
دمج البيانات
إنشاء تدفق مشترك للمعلومات من خلال عمليات تكامل واجهة برمجة التطبيقات وقاعدة البيانات.
قياس وتحسين
اجعل عنق الزجاجة والنتيجة مرئية من خلال تقارير الإدارة.
الخطوة التالية
دعونا نتحدث عن مشروعك