الوحدة 26 / 33
نظام إدارة الأداء: أهداف ومؤشرات KPI ونتائج على مستوى القسم والفرد
اجعل الأهداف واضحة والأداء قابلًا للقياس.نظام إدارة الأداء هو برنامج يعرّف مؤشرات KPI والأهداف الدورية على مستوى القسم والفرد، ويتابع النتائج المحققة، ويبني مقابلات الأداء على البيانات. وتدير وحدة إدارة الأداء والأهداف في YazSis KurumsalPortal إسناد الأهداف ومتابعة النتائج ورأي المدير ومقارنة الفترات في مسار واحد، فتتضح التوقعات ويظهر تقدم الأهداف للموظف والمدير والموارد البشرية.
لمن؟الموظفونالمديرونالموارد البشرية
YAZSIS / KURUMSALPORTAL
الوقت والأداء
نتيجة الأعماللا تكتفِ بالتسجيل.
لا تكتفِ بالتسجيل.
أدر العملية.
يدمج KurumsalPortal كل وحدة في العمليات الفعلية من خلال الصلاحيات والإشعارات والموافقات والتقارير والتكامل.
الإمكانات الأساسية
انقل التحكم إلى النظام مع إدارة الأداء والأهداف.
كل خطوة قابلة للتتبع بالمسؤول والوقت والحالة وسجل الإجراءات.
تعريف مؤشرات مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الدورية
تُعرَّف مؤشرات KPI على مستوى القسم والفرد، وتُحدَّد أهداف كل فترة وتُسند إلى الموظف المعني، فيتضح من البداية المتوقع من كل شخص.
النتائج المحققة ورأي المدير
تُسجَّل النتيجة المحققة لكل هدف خلال الفترة وتُتابَع، ويُضاف رأي المدير إلى التقييم، فتُجرى مقابلة الأداء بالبيانات لا بالانطباعات.
مقارنة الفترات وتحليلها
تُقارَن نتائج الفترات المغلقة ببعضها وتُعرض الاتجاهات في تقارير، فيُحلَّل على مستوى القسم والفرد أي الأهداف تتقدم وأيها متأخر.
كيف تعمل؟
تسجيل ومتابعة ونتيجة في خمس خطوات.
تتكيف مسارات العمل مع قواعد الموافقة والأدوار والإشعارات لديك.
مترابط لا معزول
تدفق البيانات مع الأنظمة الأخرى: لنحدد النطاق معًا.
تعمل KurumsalPortal بشكل مستقل. وإذا احتجت إلى تدفق بيانات مع نظام ERP أو نظام الحضور أو المحاسبة أو أنظمة أخرى، نحدد معًا خلال تحليل الاحتياجات البيانات التي تُنقل وطريقة نقلها.
استكشف قدرات التكاملERPPDKSAPIإدارة الأداء والأهدافالبريد الإلكترونيSMSتقرير
الأسئلة الشائعة
نظام إدارة الأداء: الأسئلة الشائعة
هل يمكن تعريف مؤشرات KPI على مستوى القسم والفرد؟
نعم. في وحدة إدارة الأداء والأهداف ضمن YazSis KurumsalPortal تُعرَّف مؤشرات KPI على مستوى القسم والفرد، وتُسند الأهداف الدورية إلى الموظف المعني. وبذلك تُتابَع نتائج القسم ونتائج الفرد خلال الفترة كلٌّ على حدة، وتتضح التوقعات من البداية.
هل يمكن مقارنة الأداء بين فترات مختلفة؟
نعم. في وحدة إدارة الأداء والأهداف ضمن YazSis KurumsalPortal تبدأ كل فترة بتعريف الأهداف، وتُغلق بمتابعة النتائج وتقييم المدير. ويمكن مقارنة الفترات المغلقة ببعضها، ولأن النتائج وآراء المديرين والاتجاهات تُعرض في تقارير، تستند مقابلة الأداء إلى البيانات.
هل يمكن استخدامه مع تقييم الكفاءات؟
تركز وحدة إدارة الأداء والأهداف على مؤشرات KPI وتحقيق الأهداف، أما مصفوفة الكفاءات وتقييم 360 درجة وخطة التطوير فتُدار في وحدة إدارة الأداء والكفاءات ضمن YazSis KurumsalPortal. والوحدتان جزء من البوابة نفسها، ويُحدَّد نطاق تبادل البيانات بينهما معًا في المشروع.
الخطوة التالية
اطلب عرضًا