Süreç keşfi
Mevcut akış, aktör, veri, karar ve istisnaları görünür kılma.
DIGITAL TRANSFORMATION
Teknolojiden önce süreci, yatırımdan önce ihtiyacı netleştirin.
Mevcut operasyonu analiz ederek darboğazları, otomasyon fırsatlarını, entegrasyon ihtiyaçlarını ve uygulanabilir dönüşüm yol haritasını belirleyin.
06 / TRANSFORMATION ROADMAPÖlçülebilir dönüşümYAZSIS / BUSINESS TECHNOLOGY
ÇÖZÜM ALANI
Bazen çözüm yeni yazılım değil, doğru süreç tasarımıdır
Dönüşüm programı; teknoloji listesinden değil iş etkisi, öncelik, bağımlılık ve veri gerçekliğinden başlar.
Darboğaz analizi
Bekleme, tekrar iş, hata ve kişi bağımlılıklarını belirleme.
Entegrasyon yol haritası
Sistemlerin hangi sırayla ve nasıl bağlanacağını planlama.
Otomasyon yol haritası
Kurala bağlanabilecek operasyonları önceliklendirme.
AI fırsat haritası
Yapay zekânın iş değeri üreteceği uygulanabilir alanları seçme.
Veri & raporlama mimarisi
Güvenilir kaynak, yetki ve yönetim görünümünü tasarlama.
REFERANS İŞLETİM MİMARİSİYAZSIS / 01
TEKVERİ
AKIŞICONTROLLED
AKIŞICONTROLLED
SYS.01ERPİş süreçleri
SYS.02PortalOperasyon
SYS.03EntegrasyonVeri hareketi
SYS.04AIKarar katmanı
INPUT / FIELD
OUTPUT / INSIGHT
İş akışı Yetki kontrollü veri Mimari görünüm
UYGULAMA PRENSİBİ
Sistem, iş sonucuna giden yolu sadeleştirmeli.
Mevcudu haritala
Gerçek süreç ve veri akışını görünür kıl.
Etkiyi önceliklendir
İş değeri, risk ve uygulanabilirliği birlikte değerlendir.
Yol haritasını kur
Bağımlılıkları ve hızlı kazanımları doğru sıraya koy.
Ölçerek ilerle
Her adımı iş sonucu ve kullanıcı geri bildirimiyle geliştir.
BİR SONRAKİ ADIM
Projenizi Konuşalım