Evaluación del desempeño: matriz de competencias, 360° y plan de desarrollo
Aclara los objetivos, mide el desarrollo y descubre el potencial.La evaluación del desempeño valora a cada empleado según las competencias de su puesto, reúne la retroalimentación y convierte los resultados en un plan de desarrollo. El módulo Gestión del rendimiento y competencias de YazSis KurumsalPortal gestiona en un solo flujo la matriz de competencias, evaluaciones 360° y periódicas y planes de desarrollo y carrera: evaluación transparente y desarrollo medible.

No te limites a registrar.
Gestiona el proceso.
KurumsalPortal integra cada módulo en la operación real mediante permisos, avisos, aprobaciones, informes e integraciones.
Gestión del rendimiento y competencias: lleva el control al sistema.
Cada paso es trazable con responsable, tiempo, estado e historial.
Matriz de competencias
Las competencias esperadas de cada puesto se definen en una matriz estándar; los empleados de un mismo puesto se evalúan con los mismos criterios.
Evaluación 360° y periódica
Se lanza la evaluación periódica y el enfoque 360° recoge opiniones de varios evaluadores; el resultado no depende de un solo responsable.
Plan de desarrollo y carrera
Evaluación y opiniones se convierten en un plan personal de desarrollo y carrera; se sigue su avance y los responsables ven el talento disponible.
Registro, seguimiento y resultado en cinco pasos.
Los flujos se adaptan a tus reglas de aprobación, roles y avisos.
Flujo de datos con otros sistemas: definamos juntos el alcance.
KurumsalPortal funciona de forma independiente. Si necesitas flujo de datos con tu ERP, control horario, contabilidad u otros sistemas, definimos en el análisis de necesidades qué datos se transfieren y cómo.
Explora nuestras integracionesEvaluación del desempeño: preguntas frecuentes
¿Se puede hacer una evaluación del desempeño de 360 grados?
Sí. El módulo Gestión del rendimiento y competencias de YazSis KurumsalPortal admite evaluaciones 360° y periódicas. Se lanza la evaluación, se recogen opiniones de varios evaluadores y los resultados se analizan con la matriz de competencias del puesto; así la evaluación es transparente y no depende de una sola opinión.
¿Se pueden definir las competencias según el puesto?
Sí. En el módulo Gestión del rendimiento y competencias de YazSis KurumsalPortal las competencias de cada puesto se estandarizan en una matriz. Una vez definidas las competencias esperadas, las evaluaciones se hacen con esa matriz y los empleados del mismo puesto se evalúan con los mismos criterios.
¿Se puede crear un plan de desarrollo después de la evaluación?
Sí. En el módulo Gestión del rendimiento y competencias de YazSis KurumsalPortal, tras completar la evaluación y la retroalimentación se crea un plan personal de desarrollo y carrera para el empleado. Se sigue su avance, así la evaluación no se queda en un formulario y se traduce en desarrollo medible.
