Descubrimiento de procesos
Hacer visibles el flujo actual, los actores, los datos, las decisiones y las excepciones.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Aclara el proceso antes que la tecnología, y la necesidad antes que la inversión.
Analiza la operación actual para identificar cuellos de botella, oportunidades de automatización, necesidades de integración y una hoja de ruta de transformación aplicable.
06 / HOJA DE RUTA DE TRANSFORMACIÓN
transformación medibleYAZSIS / TECNOLOGÍA EMPRESARIAL
ÁREA DE SOLUCIÓN
A veces la solución no es un nuevo software, sino un diseño correcto del proceso
El programa de transformación parte del impacto en el negocio, la prioridad, las dependencias y la realidad de los datos, no de una lista de tecnologías.
Análisis de cuellos de botella
Identificar esperas, retrabajos, errores y dependencias de personas.
Hoja de ruta de integración
Planificar en qué orden y cómo se conectarán los sistemas.
Hoja de ruta de automatización
Priorizar operaciones que se pueden vincular a la regla.
Mapa de oportunidades de IA
Seleccionar áreas aplicables donde la IA generará valor comercial.
Arquitectura de datos e informes
Diseño de la fuente fiable, los permisos y la vista de gestión.
ARQUITECTURA OPERACIONAL DE REFERENCIAYAZSIS / 01
ÚNICODATOS
FLUJOCONTROLADO
FLUJOCONTROLADO
SIS.01ERPProcesos de negocio
SIS.02portalOperaciones
SIS.03IntegraciónMovimiento de datos
SIS.04IACapa de decisión
ENTRADA / CAMPO
SALIDA / PERSPECTIVA
Flujo de trabajo Datos con permisos controlados vista arquitectónica
PRINCIPIO DE APLICACIÓN
El sistema debería simplificar el camino hacia el resultado empresarial.
Mapear la situación actual
Haz visible el proceso real y el flujo de datos.
Priorizar el impacto
Evalúa en conjunto el valor de negocio, el riesgo y la viabilidad.
Construir la hoja de ruta
Ordena correctamente las dependencias y los logros rápidos.
Proceder midiendo
Mejora cada paso con los resultados de negocio y los comentarios de los usuarios.
SIGUIENTE PASO
Hablemos de tu proyecto